关于布鲁格咨询

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关于我们

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鲁布革咨询服务,我们聚焦转型中的勘察设计院、设备成套供应商/装备制造企业,为客户提供EPC总承包项目管理体系咨询服务!EPC总承包业务模式,是工程建设企业实现由单一业务向多元化发展的必经之路,向国际工程公司转型是众多勘察设计企业和设备成套供应商的战略愿景,但与国际先进的工程公司相比,在业务模式、组织结构、人才、项目管理、商务管理等方面还存在很大差距。这些差距,需要从组织、人员、流程体系等多方面进行系统梳理,离不开管理的标准化,即EPC项目管理体系建设,以此构建EPC项目知识分享与人才培养机制,提升项目管理效率与效益!


 鲁布革1+4咨询服务体系,从管理诊断、试点策划、专项咨询、体系建设、专项人才培养五个维度,全方位为企业EPC总承包项目管理体系建设保驾护航!


咨询体系

Consultation system



---EPC总承包项目管理模式如何确定

---总承包业务的体制与机制如何设置

---总承包项目归口管理部门如何定位

---组织机构建设如何快速响应EPC业务发展和服务客户的需要

---职能部门如何转型以保障EPC总包项目资源的有效配置及专业化管理

---EPC总承包业务与传统优势项目如何协调发展



---如何通过总承包项目管理体系的建立逐渐推动企业向工程公司的转型

---如何协调技术、设计、生产部门与EPC总包项目之间的关系,发挥平台效应

---EPC总承包项目管理如何发挥设计的龙头作用

---如何协调EPC总承包项目的内外部接口关系

---EPC总承包项目如何考核与激励



---如何培养总承包业务管理人才

---如何通过职业发展体系的建设和完善总承包业务的人才梯队建设


咨询产品

Product

关于我们

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联系电话:028-69919669 

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